Сегодня, как и обещал ранее, поделюсь кое-чем насчет практики использования силы открытого разума.

_

Ловля рыбы

«Пусть ваша удочка всегда будет наготове — в ручье, в котором, казалось бы, ничего нет, может оказаться крупная рыба»

Дэвид Аллен

Ну ладно. Предположим, вы не будете сидеть возле ручья в надежде на хороший улов. Может, вы выберете шикарный пруд или речку, где будет полно рыбы. А может вы уже поймали крупную рыбу? Но как насчет того, чтобы поймать рыбу еще крупнее этой?

Конечно это все метафора, цель которой показать вам, что, достигнув великолепного результата, у вас есть возможность улучшить этот результат. Иными словами, вы никогда не должны останавливаться на достигнутом, и при этом думать: «О, здорово! Все, я справился, теперь можно пойти поспать». Лучше, если вы будете думать так: «А что я еще могу сделать лучше?» или «Какие еще возможны варианты?»

Все познается в сравнении. Есть люди, которые любят быстрые решения и готовы даже платить за это деньги. Такие торопыги, по моему мнению, составляют большинство населения планеты Земля. Эти люди склонны доверяться тому, кто продает быстрые решения. Возможно, торговец быстрыми решениями сэкономит их время, но так они лишают себя возможности самостоятельно разобраться, и рискуют тем, что их просто могут ввести в заблуждение, осознанно или нет.

Предположим, вы встретили продавца, у которого есть то, что вам нужно, например, холодильник. Вам нужен холодильник, а продавцу нужно, чтобы вы купили холодильник именно у него. Что будет делать продавец? Он будет воздействовать на вас всякими маркетинговыми приемами, рассказывать о низких ценах и скидках, кричать об эксклюзивности товара и ограниченном предложении. Вот он как раз тот, кто предлагает вам быстрое решение. Зачем куда-то еще идти? Ведь вы можете приобрести то, что вам нужно, прямо здесь и сейчас, да еще и со скидкой.

Это именно тот момент, когда вы выбираете между открытостью и закрытостью вашего разума. Человек, разум которого в этот момент закрыт, примет безоговорочное решение сразу же, и вполне возможно, что это будет неплохим решением. Но тот, чей разум по-настоящему открыт для новых возможностей, спросит: «А какие еще есть варианты?» – и станет искать их. Кто знает, может в соседнем магазине такой же холодильник стоит в два раза дешевле? И вы, приняв поспешное решение, будете потом корить себя самого за такую торопливость.

Конечно, вы не можете всегда знать, где и что есть лучше и дешевле. Однако это вовсе не значит, что вы должны принимать поспешное решение. Именно вы выбираете, какое решение вам принять и когда лучше это сделать. У вас всегда есть такая возможность выбора. Так если не обязательно торопиться, почему бы не поискать варианты, и, тем самым, открыть свой разум для новых возможностей.

_

Правило 3-х вариантов решения

Вот один простой прием для того, что открыть разум и начать использовать его силу.

Я называю это правило трех вариантов решения. Это правило должно быть использовано в тот момент, когда вам нужно принять решение, причем неважно, какое именно. Это может быть решение на бытовом уровне, как например покупка холодильника, или же какое-то важное решение, от которого будет зависеть судьба корпорации.

В соответствии с этим приемом, у вас должно быть хотя бы 3 варианта решения, прежде чем вы что-то предпримите. Если у вас есть только один вариант, тогда вам следует поискать еще варианты. К примеру, если вы хотите купить компьютер определенной конфигурации, то в соответствии с этим правилом, вы должны рассмотреть предложения трех разных магазинов по этой позиции. Рассмотрев их, вы сможете выбрать наиболее выгодный вариант.

Все очень просто. Вместо того, чтобы бросаться в первый попавшийся магазин и с криком «ХОЧУ!» сразу покупать, вы не спеша, рассматриваете иные возможные варианты. Трех вариантов здесь будет достаточно. По-моему такой выбор будет более осознанным, да и поможет сэкономить.

Однако дело тут не только в выгоде от экономии. Основная выгода заключается в том, что вы тренируете свой разум быть открытым, что оберегает вас от поспешных решений в дальнейшем.

По моему мнению, 3 – это оптимальное число решений для большинства ситуаций, которое нужно иметь. Но что делать, если у вас есть только один вариант, который, как вам кажется, не может быть превзойден и ничто не может быть лучше этого? Не торопитесь с выводами!

Я уже приводил в предыдущей части пример насчет вариаций в бизнесе. Сегодня приведу еще один пример из своей жизни:

Не так давно мы с женой выбирали шкаф в комнату. Когда мы пришли в один из магазинов нашего города, мы выбрали тот вариант, который нам подходил по цене и дизайну. Решив, что именно этот шкаф нам подходит, мы направились к ближайшему банкомату, чтобы снять деньги для внесения предоплаты за шкаф. По пути к банкомату мы увидели другой магазин мебели и решили зайти. Выяснив, что такой шкаф нам обойдется в этом месте дороже, наше впечатление по поводу того, что мы совершаем выгодную покупку, только усилилось. В конце концов, мы внесли предоплату в первом магазине и заключили договор.

Все бы ничего, но на следующий день мы оказались поблизости еще одного мебельного магазина в нашем городе, о существовании которого мы уже знали. Зашли, поговорили про шкафы, и оказалось, что здесь заказ шкафа нам обойдется гораздо дешевле. Поняв, что на этом можно сэкономить, мы аннулировали заказ в первом магазине, благо было еще не поздно сделать это. В итоге мы сэкономили около 15000 рублей. Да и шкаф оказался значительно лучше по дизайну, и сделали нам его даже раньше. Такая вот экономия.

Что ж, на этот раз повезло. А в другой раз может быть уже поздно идти на попятную, поэтому, я решил, что буду всегда использовать принцип 3-х вариантов, причем не только при совершении покупок, но и в иных ситуациях.

Порой нас одолевает простая человеческая лень, рассматривать что-то еще, искать что-то новое. Конечно, ведь для этого надо подвигаться, собрать информацию, потратить время. Однако если вы будете отказывать себе в возможности выбора даже в таких бытовых не сильно значительных делах, то вы не приучите себя к тому, что называется основательный подход. И в моменты серьезных решений вы будете вести себя также импульсивно и необдуманно.

Этот подход способен дать вам умение находить новые возможности и выбирать лучшее из лучшего. И выгода здесь не только в том, сколько денег вы сэкономите, а в том, что вы тренируетесь в совершении осознанного выбора. А осознанность в выборе – это составляющая часть успеха. Именно ваш открытый разум и привлекает успех. Поэтому при принятии решений остановитесь и задумайтесь, может, есть что-то, что вы не учли, может, есть еще варианты.

Даже, если есть вариант, который вас устраивает, это еще не повод останавливаться.

В заключительной третьей части этой статьи я дам еще несколько практических советов о том, как раскрыть свой разум. И я надеюсь, что эти примеры помогут вам в деле привлечения успеха. Желаю успехов, и будьте на связи.

Михаил Шувалов

Похожие статьи:

1. Привлечение успеха: Сила открытости разума часть 3
2. Привлечение успеха: Сила открытости разума часть 1
3. Привлечение успеха: Сила низкой значимости
4. Привлечение успеха: Сила жизненного счастья
5. Привлечение успеха: Сила искренности
6. Привлечение успеха: Сила отдающего ценность
7. Привлечение успеха: Сила внутреннего комфорта